เครือข่ายราชภัฎ: สะพานเชื่อม Thailand Imagineering กับ Local Imagineering
~ราชภัฏ กับการขับเคลื่อน Thailand Imagineering
Core Purpose
Framework 5 องค์ประกอบหลัก (5 Pillars of Local Imagineering)
Key Drivers ของ Framework
Roadmap การขับเคลื่อน
บทบาทของมหาวิทยาลัยราชภัฏ มีความสอดคล้องอย่างลึกซึ้งกับ Thailand Imagineering เพราะราชภัฏมีภารกิจหลักคือ “มหาวิทยาลัยเพื่อท้องถิ่น” (University for Local Development) ซึ่งถ้ามองในเชิง Imagineering ก็คือการเป็น “ฐานรากของการเปลี่ยนแปลงประเทศจากท้องถิ่นสู่ชาติ”
การเชื่อมโยง ราชภัฏ กับ Thailand Imagineering
• Thriving in Balance
พัฒนาท้องถิ่นให้สมดุลทั้งเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม
• Value-based Economy
สร้างเศรษฐกิจฐานคุณค่า เช่น เศรษฐกิจชุมชน เกษตรอินทรีย์ ท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม
• Human-Centric Development
พัฒนาคนในท้องถิ่นให้มีศักยภาพและคุณภาพชีวิตดีขึ้น
• Systemic Transformation
ปรับเปลี่ยนระบบการเรียนรู้ และพัฒนาอย่างเป็นระบบ ไม่ใช่แค่กิจกรรมรายปี
• New Value System
สร้างระบบคุณค่าใหม่ในท้องถิ่น เช่น ความพอเพียง การอยู่ร่วมกัน จริยธรรมชุมชน
• Regenerative Future
ฟื้นฟูทรัพยากรธรรมชาติและวัฒนธรรมของท้องถิ่นอย่างยั่งยืน
• Moral & Visionary Leadership
พัฒนา “ผู้นำท้องถิ่น” ที่มีคุณธรรมและวิสัยทัศน์ ไม่ใช่แค่ทำตามนโยบาย
• Civic Empowerment
เสริมสร้างพลังพลเมืองในท้องถิ่น ให้ลุกขึ้นมามีบทบาทเปลี่ยนแปลงบ้านเกิดตนเอง
~ Local Imagineering for Sustainable Transformation Framework
Core Purpose“สร้างท้องถิ่นให้อยู่รอดอย่างยั่งยืน และอยู่ร่วมอย่างมีความหมาย”
พัฒนาท้องถิ่นด้วยจินตนาการใหม่ (Imagineering) ไม่ติดกรอบอดีต และไม่ยึดติดกับการพึ่งพาภายนอก
Framework 5 องค์ประกอบหลัก (5 Pillars of Local Imagineering)1. Reimagine Local Future สร้างวิสัยทัศน์ท้องถิ่นใหม่
- เวทีออกแบบอนาคตร่วมกับชุมชน
- Local Foresight Workshop
2. Regenerative Economy & Ecology สร้างเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมฟื้นฟู
- เศรษฐกิจชุมชนฐานคุณค่า (Value-based Local Economy)
- ฟื้นฟูสิ่งแวดล้อมโดยคนท้องถิ่น
3. Human-Centric & Inclusive Development พัฒนาคนและชุมชนเป็นศูนย์กลาง
- Upskilling, Reskilling, New Skilling คนในท้องถิ่น
- พัฒนากลุ่มเปราะบาง (คนจน, ชนชายขอบ)
4. Civic Empowerment & Leadership สร้างพลเมืองและผู้นำท้องถิ่นที่มีพลัง
- Civic Education- Local Leadership Program
- เยาวชน สตรี คนรุ่นใหม่
5. Systemic Co-Creation & Governance เปลี่ยนระบบคิด ระบบบริหารท้องถิ่น
- พัฒนาระบบบริหารท้องถิ่นใหม่ที่โปร่งใส มีส่วนร่วม
- การร่วมมือระหว่าง ท้องถิ่น-ภาคประชาชน-ธุรกิจ
Key Drivers ของ Framework• Envisioning สร้างท้องถิ่นที่มองอนาคต ไม่วนอยู่กับปัญหาเดิม
• Empowering People ไม่พึ่งรัฐหรือ NGO อย่างเดียว ให้ชุมชนมีศักยภาพของตัวเอง
• Ethical Foundation พัฒนาเศรษฐกิจ สังคม โดยไม่ทิ้งคุณธรรม
• Enabling System ปรับกติกา กฎหมาย งบประมาณ โครงสร้างท้องถิ่น
• Ecosystemic Thinking เชื่อมโยงเศรษฐกิจ-สังคม-สิ่งแวดล้อม เป็นภาพเดียวกัน
Roadmap การขับเคลื่อน• ช่วง 1-2 ปีแรก: สร้างวิสัยทัศน์ใหม่ของท้องถิ่น → สร้างเครือข่ายผู้นำชุมชนรุ่นใหม่
• ช่วง 3-5 ปี: สร้างต้นแบบเศรษฐกิจใหม่ (Local Value Economy), ระบบนิเวศการเรียนรู้ใหม่
• ช่วง 5-10 ปี: ปรับเปลี่ยนโครงสร้างเศรษฐกิจ-สังคมท้องถิ่นอย่างยั่งยืน
~บทบาทราชภัฏในการขับเคลื่อน Local Imagineering
1. ราชภัฏ = Imagineering for Local
• นำ Imagineering มาปรับใช้กับท้องถิ่น → สร้างอนาคตของท้องถิ่นอย่างมีจินตนาการและเป็นระบบ
2. ราชภัฏ = Platform for Human-Centric Development
• ไม่ใช่แค่ผลิตบัณฑิตไปทำงานในเมือง แต่สร้างคนที่กลับมาพัฒนาบ้านเกิดตัวเอง
3. ราชภัฏ = Local Change Agent Factory
• พัฒนา 3E Citizens & Local Leaders → คนท้องถิ่นที่มีพลัง สร้างอนาคตของตนเอง โดยไม่รอส่วนกลาง
4. ราชภัฏ = Catalyst of Regenerative Future
• สร้างท้องถิ่นที่ฟื้นฟูสิ่งแวดล้อม วัฒนธรรม และสังคม เพื่อส่งต่อให้คนรุ่นใหม่
-พันธกิจราชภัฏในการขับเคลื่อน Local Imagineering
• Facilitator อำนวยความสะดวกในการออกแบบอนาคตร่วมกับชุมชน
• Capacity Builder พัฒนาศักยภาพคนในท้องถิ่นทุกกลุ่ม
• Knowledge Creator สร้างองค์ความรู้ท้องถิ่นใหม่ (ไม่ลอกแบบเมืองหลวง)
• System Enabler ช่วยเปลี่ยนระบบคิด ระบบบริหารราชการท้องถิ่น
